Į CoWin©

Nebeleisk strategijai merdėti slalčiuje net savaitę!

Sutik 2021 turint gyvą strategijos įgyvendinimo discipliną.

Jei esi CEO ar C-lygio vadovas, tau greičiausiai pažįstama situacija, kai:

  • Vadovų komandoje vyrauja “čia mano, čia tavo”, o norisi visų suvokimo kaip vertės klientams ir akcininkams kūrimas vyksta end-to-end
 
  • Prasidėjus kalbai apie klientų poreikius, vadovų komanda suka galvas į pardavimų vadovą arba vadovaujasi NPS tyrimais, kurių respondentai yra žmonės administruojantys pirkimus, o ne naudojantys jūsų produktą ar paslaugą
 
  • Atėjus ketvirčio strategijos peržiūrai, bandote suprasti ką, kas, ir kaip turėjo padaryti, o pažiūrėjus detaliau išvis neaišku kokio rezultato tikėjotės.

Užkonservuoti įmonės strategiją funkcijų stiklainyje ir nematyti jos įgyvendinimo net savaitę šiandien yra tiesiog per b r a n g u

Per pastartuosius metus strategijos kūrimo rutina pasikeitė kardinaliai. Tai, kas atrodė reikalinga vakar, nebūtinai tinka jau šiandien. Strategiją kuriame čia ir dabar. Gebėti ne tik sukurti, o ir perkurti strategiją ją įgyvendinant yra būtinybė.

Kai vadovų komanda strategijos įgyvendinimą paverčia kasdiene disciplina įvyksta proveržis.

Tai ypač aktualu šiandien, kai trinasi ribos tarp funkcijų, įmonės ir klientų, kai strategijos įgyvendinimas negali merdėti stalčiuje net savaitę!

Kviečiame dirbti kartu ir susikurti CoWin strategijos įgyvendinimo discipliną Jūsų įmonėje! 

Sukursime strategijos įgyvendinimo discipliną Jūsų versle

Kodėl svarbu turėti gyvą strategijos įgyvendinimą?

Šiandien nebeužtenka užsidaryti SPA viešbutyje ir kurti strategiją per 1-2 dienas toli nuo klientų, tiekėjų ir realybės. Tu jau patyrei, kad epizodiškas prisėdimas prie strategijos įgyvendinimo yra lygu pavėluoti sprendimai.

Atėjo laikas “išlipti iš stiklainio”, suprasti klientų poreikius anapus jo. Kasdien matant realybę, dirbti su strategijos įgyvendinimu ir laiku adaptuoti pačią strategiją.  

Tai ko klientams reikėjo vakar, nebūtinai reikės rytoj. 

Kas pasikeis įmonėje dirbant kartu?

Įmonės karalysčių karūnos surenkamos ir atiduodamos klientui

Visa vadovų komanda, ne tik CEO žino kaip kuriama vertė end-to-end

Strategijos įgyvendinimas vyksta išėjus iš funkcinių narvelių

Vedami mūsų patirsite CoWin

Strategijos įgyvendinimo disciplina taps kasdienio darbo dalis,
kurioje kiekvienas ras prasmę

118473432_2739508356268187_6986624398082683260_n

1 ETAPAS

90705335_2613293238889700_4696742657404174336_o

2 ETAPAS

H (334)

3 ETAPAS

TURĖSITE NUOSEKLIĄ STRATEGIJOS ATNAUJIMO IR ĮGYVENDINIMO RUTINĄ

Mumis pasitiki

Nori kartą per mėnesį gauti laišką kupiną praktiškų patarimų kaip valdyti veiklą holistiniu būdu?

Naršydami puslapyje Jūs sutinkate su privatumo politika.