Gamybinė įmonė:
Darbuotojų skaičius: 720
Sukurti kasdienio veiklos valdymo sistemą (angl. daily management system), keturiuose organizacijos lygiuose ir suteikti individualias koučingo-mentoringo sesijas kiekvienam vadovui. Paruošti vidinius trenerius palaikyti susirinkimų discipliną. Sukurti Kitron vadovams skirtą gidą, kuris padeda vidiniams Lean treneriams įvesti naujai prisijungusius vadovus į kasdienį veiklos valdymą ir tobulinimą.
2015 - 2017 metai
Daugiau nei 60 vadovų Kitron buvo treniruojami metus laiko kurti Lean lentas įtraukiant savo komandas. Kitron Lietuvoje tapo Lean kompetencijos centru grupės mastu. Kasdienio vizualaus veiklos valdymo principų buvo mokomi įmonės grupės vadovai iš JAV, Kinijos, Švedijos ir Norvegijos įmonių. Švedijoje ir Norvegijoje gamybos vadovai buvo apmokyti susikurti vizualias lentas, išgryninti veiklos rodiklius, dirbti su PDCA ir eskalacijomis. Lietuvoje paruošti trys vidiniai treneriai, kurie ir toliau palaiko šią discipliną.
So IMPROVEMENT Coaches are highly motivated and qualified professionals with experience in all aspects of operational excellence, lean and continuous improvement. Laura and her partners at Improvement helped us with the design, development and implementation of a Daily Management Board system which resulted in a clear improvement in our ability to quickly and systematically adapt to challenges on the shopfloor. COO of Kitron Group, Israel Losada.
