Paslaugų įmonė:
Darbuotojų skaičius: 96
Sukurti penkių strateginių tikslų įgyvendinimo discipliną įtraukiant tarpfunkcines komandas iš visos organizacijos.
2017-2018 metai
Sukurta strategijos įgyvendinimo disciplina: suburtos tarpfunkcinės komandos išgrynino tikslą kliento akimis ir susitarė dėl savo rolių. Savaitinis darbas grupėse, individualios PDCA koučingo-mentoringo sesijos strateginių tikslų šeimininkams padėjo išgryninti esamą situaciją ir nusistatyti siekiamą situaciją. Strateginių tikslų šeimininkai apmokyti vesti strateginius A3 įtraukiant reikalingus komandos narius įgyvendinimui. Sukurtas strategijos peržiūros ketvirtinis procesas, kurį atlieka CEO. Visos komandos pasidalina savo patirtimi įgyvendinant strateginius tikslus.
“Aš suprantu, kad to lietuviško kuklumo pas mus visus tikrai yra nemažai. Ne visada mes išdrįstame pasakyti, kad tai, ką sugalvojo mūsų vadai, yra ne pats geriausias variantas. Todėl labai svarbu visiems vadovams neatitirūkti nuo realybės ir išeiti sistemingai į gembą. Būtent mūsų vadovų pastebėjimai gemboje gali paskatinti naujus eksperimentus, na, o tuomet greičiau mokytis ir orientuotis dar labiau į klientą.” UAB “BAA training vadovė” Eglė Vaitkevičiūtė
